3月2日上午，一公司在公司学习厅召开了2010年度工作会议，会议由党总支副书记唐松主持，领导班子及一百余名员工参加了会议。会上，徐春波总经理总结了2009年工作开展情况及存在的主要问题，并对2010年公司的总体目标和工作措施做了详细阐述，要求全体员工要正视不足，彻底改进；同时，号召大家要适时转变观念，鼓舞斗志，坚定信心，以“没有借口，完美执行”来对待各项工作，同心同德，努力实现一公司的翻身和跨越。李平副总经理就在建工程的年度进展情况进行了总结，通报了经营管理的调整变动情况，对一季度的生产任务进行了部署。李忠涛副总经理还对技术管理、预决算及培训工作进行了安排。 
   3月2日下午及3月3日，一公司又按照培训工作计划，组织在职安全员、施工员、技术人员、部分项目经理和相关部门人员，进行了安全和预决算软件的培训学习。培训采取内部交流和外聘专家授课的方式进行，受训人员反映良好；其他业务培训将按计划陆续实施。

会议现场